2019年4月入社に向けた就職戦線もほぼ終盤ですが！？

いずれの事業も人(人材の質)ですからね！
遅れをとるまい､より良い確かな人材をと､各社とも激しく熾烈な戦いを繰り広げるワケですが､それに巻き込まれた就活学生も､ある意味では迷惑な話です。

人材を選ぶ目処は？
学歴によるフィルターに頼るのは致し方ないところです。
それは､一般的な指標で量る「偏差値」がそれなりの人材指標でもあるからで､その「偏差値」が一定の大学群構成に現れるのは如何ともし難いワケです。

　　

https://toyokeizai.net/articles/-/229916

いずれの国も組織もですね､大まかに「将官」「佐官」「尉官」「下士官」「兵隊」を効果的に組織する事で成立し､いずれも優秀な事が求められるワケです。
しかしながら､現実はいずれも優秀というワケにはいかないのです。
そのため「比較優位」である事を「人材」でも求めるワケで､人材採用では､この「比較優位」というのが実に難解で厄介な事になるのです。

そこで､安易に大枠の枠組みを利用しようという手に出るワケで､そのフィルターが大学群構成というワケです。
実に下らない事ですが､しかしながら現実には此処に示される特定の大学群構成と､その他を冷静に比較すれば「思考能力」などで端的な違いが生じる現実があります。

採用決定した学生を､将来の事業経営を任せうる人材に育てあげるか､中間の人材に終えるかは､その事業会社の能力そのものです。

学生諸君も､人生で「社会への第一歩」で､イメージで場当たり的にナンでもというワケで取り組まず､自分自身の人生キャリアプランを十分に考え､対象業種や対象企業を絞り込む必要があると考えるところです。