自分のビジネスは､自分で考え自分で展開し自分の責任だ！ 周りで批判し非難する人が責任を取るワケではないので！

人はみな違う個体で､違う個性があるからオモシロイのであり､その交換や交流で､様々な事に気付き気付かされ､相互の経験を分け合い磨き､更に思考基盤を拡げるのだ。

ビジネスも同じで､参入し参加するための「与件」をクリアすれば､誰もが「自由」に参画し個性を発揮すればよいのだ。
但し､その際に重要な事は､参画者それぞれの個体は個性もあり､それぞれ競争条件が違うワケで､それを能く正しく認識する必要がある。
多くの場合､この自らに課された制約条件の認識が極めて甘く､恣意的な点に問題を抱えているのだが､当の本人は気が付かないようで､それを社会の規制のせいだとか､悪弊だと決め付け批判する人も出る始末を見せられる度､(その人が)悲しくなるワケで。

先ずは､可能な限りの参入与件を整理し固める事だ。
その整理が十分なら､それを「ビジネスコンセプト」の芯にする事だ。
誰の､何を､誰が､いくらで､どう解決する､のか？
それは「競争」を「可視化」する上での「基本」でしょ。

例えば､小売業を始めるとして､
　① 想定する顧客は？　(その顧客は)
　② 何に問題を抱えていますか？　(それを)
　③ 自分が！　(スタッフが)
　④ いくら[商品価格･サービス価格]で？　(提供し)
　⑤ (顧客の)悩みや不満に応え､解決します！　(で､しょう)

それを販売(提供)するための適切立地を手当する事です。
その立地には様々な「制約」が当然ながらあります。
それを「制約条件」だと考え､それをクリアーするために､必要な自らにも制約を加える場合もあります。

世の中では､それらの様々な制約を考え､できるだけ「最適」な「解」を準備して臨むのです。
当然ながら､その「解」を求める過程の「制約」で､漏れる「顧客」が出るのは当然です。
(個体や個性が異なる事で､制約された「適正条件」に合わなきゃ捨てる)

漏れた「顧客」の側は､その「対象」を評価するがゆえ不平不満が募ります。
クレームを付けます。提案もします。
しかし､コンセプトに合わなければ「捨てる」のは致し方がありません。
(これが案外できず「コンセプト」が狂うのです)

その潜在「顧客」には申し訳ないですが､
「ビジネスコンセプト」に合致する点だけの売買成立で良いとの合理的な考えが必要です。
それなら要らないと言われりゃぁ､それはそれとして「割り切り」受け入れりゃ済む事です。
その「顧客」から､如何に批判されようと､基本の「コンセプト」に合わなきゃ仕方がありません。
(何よりも批判し非難する顧客が経営責任を持つワケじゃ無し)

昂じて「誹謗」「中傷」される事があります。
特定できるなら「名誉毀損」「損害賠償」の対象として遠慮せず告発すれば良いのです。
一番､手に負えないのは「ネット社会」で執拗に絡み付く相手ですが､しっかりと事実を押さえ「警告」し「告発」する事を厭わず「公表」する事です。
自信満々の歪んだ投稿をＳＮＳでも時折ですが目にしますね。

「ビジネス」は「死ぬか生きるか」の闘いでもありますから､筋を通す事に､何の遠慮も要らないでしょ。

制約された条件を守り抜き､徐々にチカラを蓄え､当初は見送り諦めた顧客(市場)の開発に取組み､次々に新しい「事業」を産み続け､顧客を開発し支持を拡げる地道な「事業者(家)」は割合に多いのですよ。