政治は一定の勢力を喰わすため施策を目に見える形にする事で､それを不要と考える側には｢無駄｣でしかない､官僚の仕事は｢無駄の制度化｣に尽きる

｢有力な事業なので｣と､夢想のアイデアを頑なに述べ立て支援を求める側は､
先に巨大な｢幻想｣があり現状の分析が甘く詰めも希望的だ｡

従って､示す事業計画も精緻さを欠くが｢幻夢｣を眺め見ているのか､酔いしれている｡

凡そ､３０年前に通商産業省(現在の経済産業省)が所管する｢第３セクター｣方式による｢地域拠点事業｣があり､
国と自治体(都道府県)を主体に､地域の基礎自治体(市町村)に商工会議所､
そして関連する事業組合と金融機関また総合商社へ呼びかけ､
出資と人材派遣を求め寄り合い(経営責任が曖昧な)所帯で､事業計画を策定する事になった｡

一から､所管者は｢中立の立場｣を表明し､
主体を負わされる自治体の部局は､降って湧いた｢事案｣に対し主導権を握るが責任は負いたくないとの姿勢に終始し､
異動の時期を待ち解かれる事を顔に表す始末だった｡

商社と銀行から駆り出された側に､日常業務は押し付けられるが､
いわゆる社内の窓際を捨て場の先として送り込んだ事もあり､
全く仕事をする事など能力的にも無理な話で無駄な事だった｡

余りの遅滞に業を煮やした国の担当部局が､自治体を牽制指導し､
立て直しに向け､吾が方は強制的に引き込まれたのだった｡
現状分析も希望的な作文で､
産業としての将来展望もなく､
人材育成も供給もないままで､
資本金と借入金が然したる事業計画もないままあった｡

しかも､詳細な事業計画もないにも関わらず建設計画と建築図面があり､
発注時期も引き渡し時期も決まっていて､テナント部分に導入する先も未定のまま､
工事を進めるという無責任で､唖然とさせられ｡

結果は､火の目を見るより明らかだった｡

建前の２０年間は維持する維持できる方向で計画修正を行い､
そのための条件整備に取り組み修正を加え､手を退いた｡

概ね､そのように推移し幕を閉じたと見ている｡
ハッキリ言って｢何の役にも立たなかった｣無用の長物であり､
有力政治家の売名貢献の暴力行使に過ぎなかった｡

その事案を経験し､
政治と官僚と民間の綱引きと責任の押し付け合い｡
その間の公費投入(消費)の無駄を思い識る事ができた｡

それもあり､
民間であろうとナンであろうと､雑駁なアイデアでも事業化し､
その支援を求める側には､事業経営の度量評価も去る事ながら､
徹底的な甘さを排した考査を科すのです｡

いままた､イシバカの手で｢地方創成｣と｢防災庁｣が､
具体的な展望を書いたまま､再び無責任な状態で｢推し進められ｣ようとしていますが､
掴み金に群がるヤカラやゴリラは雲霞の如くなのでしょうねぇ｡