嗚呼！ 西武セゾン(グループ)が遂に徹底解体も最後の終章がいよいよ幕開けか､ウォルマート傘下でも維持した｢西友｣も失敗すれば､その名も消えるか

｢西友｣は､トライアルに買収統合される！

心から｢惜別｣の情を贈り､事業が真に再生されます事を希います｡

｢西武セゾン(グループ)｣を率いた故･堤清二氏が幻想に夢見た｢夢幻夢想｣を強要されながらも､
並立する｢西武百貨店｣と共に期待された｢夢幻夢想｣の実現に､両輪いや二本柱として支えたものの､
一時すら歩みを止め振り返る事も許されないまま､カネを産む｢ＡＴＭ｣のように位置づけられ使い回され､
挙げ句は､故･堤清二氏は脇も甘く､それに付け込み都合良く取り巻く､
意味不明な誤塵ドモに食い荒らされ喰い千切られ､放り出され蹴り棄てられたといえる｡

｢西友｣が故･堤清二氏の｢夢幻夢想｣を実体化し実現したビジネスは｢無印良品｣であり､
それを生み出し､開発を続けビジネスとして軌道に乗せたのは事業会社の｢良品計画｣だ｡

｢西武百貨店｣も故･堤清二氏の｢夢幻夢想｣を実体化せよと責められ､
｢ＬＯＦＴ｣を造り出してはみたが､自主企画､自主編集､自主製造､自主販売すべきだが､
自主販売を除くと｢夢幻夢想｣には程遠く､未だ亡霊が号令を出しているのじゃないかなと・・・！？

故･堤清二氏は､基本が夢見の｢文学者｣であり｢経営者｣ではなかった｡

異母弟で｢西武鉄道｣と｢国土計画(プリンスホテルなど)｣を両輪とし二本柱として率いた堤義昭氏と､
兄弟で競い合ったものの､二人に共通するのは事業拡大する時のラッパは威勢が良いものの､
時代の条件変化や環境変化を冷静に眺め観る事ができなかった｡

これは､戦前から戦後にかけ､今に至る｢西武｣を率い基盤を形成した
岳父の故･堤康次郎氏の血を引く存在を彷彿とさせる｡

岳父の時代は事業そのものが大福帳でも監理できるほど｢こぢんまり｣した
規模のデカイ中小家業であったともいえた｡

二人とも､岳父に競争させられ｢事業拡大｣を競ってはみたが､
その事業に相応しい｢人材｣を得る事は難しかった｡

また､共通項は過度にワンマンで､短気であったと眺めている｡

西友の稼ぎがマズイと言い､
量販店の｢西友｣に百貨店事業部を創り上げ｢西武｣を名乗る店舗展開を強要していたのは悪い冗談だろうと｡

関西地域で､
阪急電鉄と阪急百貨店の金城湯池ともいえる地域に､
｢西武百貨店｣の低価百貨店を創出し､一方でも｢西友｣の百貨店事業部の " 西武 " を出店したものの､
悪い冗談だろうと｢地域の優良顧客｣にバカにされ相手にもされず｢リヴィン｣に名を変えたものの続かず終わった｡

お笑いは､そこでフロアーマネージャーから店長になった人物が､
閉鎖し撤収した後に｢阪急百貨店うめだ本店｣の顧客案内係(業務委託の派遣先)に採用されていた｡

顔を合わせた時に､全くバツの悪そうな表情を見せた事を見逃す事はなかったが｡

余談ですが｢７＆Ｉ｣に､
足下を見られ付け込まれ買い叩かれ傘下に丸め摂られた｢ＬＯＦＴ｣は､
ゴタゴタ続きの｢７＆Ｉ｣から離れ自主独立する方がヨイと考えますがねぇ｡

まぁ､何はともあれ､
｢西友｣は､トライアルの下で名を残し｢食料品特化型｣の事業として､
地域密着で戦い抜き生き抜いて貰いたいと細やかに願っています｡