マクドナルドが日本のバーガー市場を切り拓き裾野を形成したが､所詮は｢ジャンクフード｣に過ぎず､ゼッテリアはフェアトレード珈琲で意識覚醒を狙い

あるマチのターミナルで｢ロッテリア｣が｢ゼッテリア｣に｡

ゼンショーがロッテから事業を買収した後も､ロッテリアの看板を上げたままだった｡

直営店もあるが､ＦＣの店もあるワケで・・・

そもそも事業を買収した側が､ＦＣ展開を含め事業全体を買収前の名称を掲げるのもどうかと！？
そんな声が巷に流れ､ゼンショーもその点を認識し理解していたのだろうが｡
一気に､ＦＣ店を含む全ての店舗の看板を掛け替えるには､掛け替える上で中身も一新しなければ意味がないワケで｡

この度､それらを整え十分な体制を整備し体制転換を進めているワケだ｡

巧く転換し､無事に善商で全勝を飾れます事を！

ウリは､絶品バーガー🍔とフェアトレードコーヒーだそうです｡
それで､産出国の珈琲農家や作業者の環境が大きく改善されるなら､本当に意義深いのですが。

バーガー🍔そのものが､基本は｢ジャンクフード｣🫚と捉えています｡
それに変わりはありませんので｡

利用する消費者は､
｢ロッテリア｣でも｢ゼッテリア｣でも､それがどうしたの！？
と､いう程度の事でした｡

バーガーショップの利用者は､
マクドナルドでも､モスバーガーでも､フレッシュネスでも､ウェンディでも､バーガーキングでも､然して変わらず｡

地域に密集していれば､自らの好みに合う店を選ぶが､１店舗しかなければ､それはそれでヨイのであって｡
まぁ､慣れによる味覚と食感の満足度だけじぇないかと・・・
基本はジャンクフードなので｡多くを期待することなどアリマセンよと・・・

ゆえに､ゼッテリアが｢フェアトレード珈琲｣に焦点を当て､
それを打ち出すことで｢意識高い系｣を刺激し､取り込もうとする点を､一義的には評価したいと考えます｡

｢ロッテ本社の内紛か！？｣と､
事業売却から歳月を経た現在時点で寝言の｢知ったバカぶり｣を指摘する汚馬鹿経営学の元教員があり､
相手にはしないが､ピント外れのモノ言いはナンとかならんのか！？