驚きの｢ニデック｣というか日本電産＝永守商店！ 創業オヤジのコンプレックスに依る孤独な名誉欲が産んだ独裁の晩節が産む｢唖然｣に､そりゃそうだろ

ニデック(日本電産＝永守重信氏)の不適切強要は８４４件という｡

驚きの数に唖然とする｡

実際の事業で関係し合う事はなかったが､
一度だけ｢投資受け入れ事案｣に伴う案件で､
その席に同席した事があり､永守重信氏の人物を眺めさせて貰った｡

以前から｢中小零細事業者｣のオヤジそのもので､
当時｢１兆円｣の事業を差配する経営者というより､
マチバのオヤジにしか見えず､
他者に対する適正な態度や言辞を欠く横柄な人物としか見えなかった｡

モノ凄い自信家で､自身の事業経営を自慢し続ける演説に聞こえた｡
(この印象は今に至るも強烈で､自らにはトラウマでもあるような)

投資を受け入れる側の立場を考え､何も言う事もなく黙っていた｡
(この会社､この永守重信氏の独善的な思考支配を受ける社員は歪むだろうと)

その後､買収に次ぐ買収を重ね､
ニデックが｢２兆円｣になったと報じられ､
｢そうか！？｣と思ったが｡
(とにかく踏み付けて拡張拡大し｢掻っ攫う思考｣でしかないと)

そんな疑いの目で眺めていた時に､
名門の京都商業が基の｢学校法人京都学園｣を買収し､
京都学園大学の名称を変更し｢京都先端科学大学｣とした｡

また､学校法人の名称を京都学園から｢永守学園｣へ変更した｡

夜間の工業高校を卒業し､いわゆる[マチ工場｣を興し､
支配される事を拒み､強烈に他者を押さえつける｢独自性｣を追い｡

立志伝中の人物ではあるが､
どこか何か｢コンプレックス｣に支配される｢業績｣｢成果｣への
執拗で偏屈な歪みが､短時間の面会時の顔に表れていた｡

いつも､
相手の目を見て対し｢眼力｣を計り｢胆力｣を探る側としては､
立志伝中の人物に対し大きな疑問を持った｡

自信に満ちた｢眼｣に全く｢チカラ｣を感じ取れなかった｡

多くの経営者､巨大企業を引っ張るリーダー､
ワンマン事業のオヤジ､名門銀行を纏める象徴的な人物､
隙あらば刈り取ろうとする輩､様々な人物と出会い､
一瞬にして｢力量｣を見抜き対してきた側とすれば､
チカラで圧してくる｢成り上がり者｣でしかなく､
相手にする対象とは考えなかった｡

別に､批判的に眺めても否定しているワケではナイ｡

しかしながら､いつも指摘し続ける事で､
公益性の高い事業に｢個人の名前｣を看板にするのは､
人として最もイヤラシイ小心者の思考態度が表出するワケで､
唾棄すべきと断罪している｡

この度の報告書から考え､
ニデックは､株主代表訴訟も懸案とされるであろう｡

その展開も考慮すれば､公開の事業会社として､
指揮し指示し強要した永守重信氏への損害賠償請求を如何に対処する所存か見守りたい｡

｢一升枡には､一升以上の酒も水も入らず｣なのだ｡

｢マチ工場｣のオヤジが｢２兆円｣の事業会社のトップに就く事を否定はしない｡

しかし､発する風情は実に大切である事を弁知しなければならない｡

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